基于协作的项目管理,真正实用有效
项目进度过程,清晰可见,实时协同
过程与结果一样重要,问题及时暴露、及时沟通、及时解决,用更简单地实现PDCA(Plan计划-Do实施-Check检查-Action改进)。
待办事项,让你的计划和清单变的简单有序,及时提醒
待办事项清单,就是列出一日或一周内你计划完成的事情的清单,完成每个任务所需的大致时间和任务提醒,可以让你工作事办功倍。
任务调整,轻松应对项目任务变更
简单的操作,让你从此不再为了计划变更而烦恼。
项目文档资料,永久有序保存
项目文档不再散落各工具,同名文档自动聚合,使多人协作同一文档更简单有序,重要文档加星标,随时查阅。
项目看板,项目工作任务可视化管理,进展一目了然
更加直观清晰的任务查看方式,帮助团队更敏捷的管理项目计划、进展。
项目报表,管理者清晰把控项目整体进度,随时掌握全局。
管理者通过项目报表随时了解所有项目的总体进度,项目报表能够提供灵活的条件查询,并且能够保存住查询条件以便再次查看。
通过项目管理视图,安排和查看工作更加直观
通过项目管理,管理者由此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。可视化时间表,让您可以查看你的项目进度计划并随时掌握您的团队项目进度调整。
项目日程表,另一种视角,掌握当月计划情况
日程表可以帮助你安排好你的一整天,确保各项工作及时有效推进,在规定时间内完成既定任务。同时,日历视图让日程管理变得更加简单,高效。